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Category: Wissen und Methoden

Dokument-Eigenschaften in Word als Referenzfelder nutzen

Dokument-Eigenschaften in Word als Referenzfelder nutzen

Lesezeit: 2 Minuten Vor ganz schön langer Zeit (11. Januar 2019) habe ich Dir einen kleinen Tipp bezüglich Referenzfelder in Microsoft Word gegeben. Laut Zugriffsstatistiken ist der Artikel sehr gut bei meinen Leser:innen angekommen und da ich mittlerweile eine andere Möglichkeit in Word nutze, um meine Dokumente mit variablen Inhalten zu füllen und dennoch die Konsistenz zu bewahren, möchte ich das Thema von damals nochmals aufgreifen. Es gibt immer wieder Gelegenheiten, bei denen ich ein Dokument in Word erstelle, welches verschiedene Referenzen nutzt,…

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Promise Low, Deliver High

Promise Low, Deliver High

Lesezeit: 3 Minuten Eine einleitende Geschichte Es war nicht mehr lange, bis das Flugzeug nach der langen Reise endlich landen sollte. Nur noch eine halbe Stunde Flugzeit und die strapaziöse Reise sollte endlich ein Ende finden. Dann kam die Durchsage des Piloten: „Sehr verehrte Fluggäste, hier spricht ihr Kapitän. Leider habe ich keine erfreulichen Neuigkeiten für Sie. Aufgrund technischer Probleme bleibt es uns heute verwehrt an unserem Zielflughafen zu landen. Wir müssen daher einen anderen – in der Nähe gelegenen – Flughafen anfliegen….

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E-Mail an mich

E-Mail an mich

Lesezeit: < 1 Minuten Na? Erinnert Dich der Titel des heutigen Artikels auch an eine Romcom aus dem Jahre 1998? Keine Sorge, es geht nicht um eine romantische Geschichte rund um eine E-Mail…wobei. Ein wenig abenteuerlich und gefühlsduselig wird es vielleicht trotzdem. In meinem Blog-Beitrag über Reflexion habe ich versucht zu erläutern, weshalb es sinnvoll für Dich ist hin und wieder zurückzublicken und zu reflektieren. Eine Reflexionsmethode, die ich im Rahmen meiner Pfadfinderarbeit immer mal wieder genutzt habe ist der „Brief an mich„. Dabei…

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Reflexion

Reflexion

Lesezeit: 3 Minuten Als Pfadfinder:in gehört eine Reflexion zu jeder Veranstaltung oder Aktion dazu. Gottgegeben, ohne darüber zu diskutieren. Nach einer Aktion wird gemeinsam reflektiert. Um nochmal zurückzublicken, Verbesserungspotentiale zu erkennen und aufzuzeigen, um Erkenntnisse zu gewinnen und diese zukünftig zu nutzen. Im beruflichen Kontext ernte ich vermutlich eher hochgezogene Augenbrauen, wenn ich nach einer Aktion, einem Meeting oder einem Kundentermin nach einer gemeinsamen Reflexion frage. Eine „Feedback-Session“ ist irgendwie noch drin (vielleicht, weil es so cool englisch klingt?) oder eine kurze „Manöverkritik“….

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Arten von Meetings

Arten von Meetings

Lesezeit: 3 Minuten Bei meinem Arbeitgeber wurde vor kurzem eine neue Regelung eingeführt. Wir dürfen Meeting-Einladung ablehnen, die keine Agenda enthalten. Finde ich persönlich richtig gut, da Meetings dann am effektivsten sind, wenn jeder sich darauf vorbereiten kann und klar ist, worum es bei dem Meeting gehen wird. Die Regel allein hilft natürlich noch nicht weiter, jetzt muss sich die Kultur dahingehend entwickeln. Aber der Anfang ist schonmal gemacht. Ein weiterer wichtiger Punkt der Meeting-Vorbereitung ist es Dir bewusst zu machen, um welche…

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Prioritätensetzen mit ‚DOG‘

Prioritätensetzen mit ‚DOG‘

Lesezeit: 3 Minuten Ich persönlich bin in meinem Job eigentlich ziemlich fremdgesteuert. Allerlei Menschen aus verschiedenen anderen Abteilungen fragen bei uns SEs um Unterstützung an. Egal ob Vertrieb, Marketing, Partner Management oder in direktem Kontakt mit unseren Kunden, unser Job besteht häufig darin andere Kolleg:innen mit unserer technischen und fachlichen Expertise zu unterstützen. Komischerweise bin ich dennoch der Meinung, dass wir als SEs ein sehr hohes Maß an Flexibilität besitzen. Aber darum soll es heute nicht gehen, sondern eher um die vielen Anfragen,…

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Wie Du durch Veränderungen begleitest

Wie Du durch Veränderungen begleitest

Lesezeit: 4 Minuten Die meisten Menschen sind eher stetige Typen – ich zumindest bin das. Diese Menschen mögen Veränderungen nicht allzu gerne. Es ist besser, wenn sich nicht viel ändert, es gleichbleibende Routinen gibt, die Komfortzone selten verlassen werden muss und es klare Leitblanken gibt, die Sicherheit vermitteln. Veränderungen lassen sich aber nicht vermeiden, weshalb ich Dir heute vom sogenannten „Bridges‘ Model“ berichten möchte. William Bridges war ein amerikanischer Autor, Speaker und Organisationsberater. Er war davon überzeugt, dass es enorm wichtig ist für…

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Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 2

Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 2

Lesezeit: 3 Minuten Im ersten Teil zum Thema „Die Entwicklung einer Gruppe“ haben wir uns die Gruppendynamik als Solches und die Phasen der Gruppenentwicklung angesehen haben. Heute geht es im zweiten Teil weiter mit den Kompetenzen innerhalb einer Gruppe und welche Möglichkeiten der Führung einer Gruppe Dir zur Verfügung stehen. Kompetenzen innerhalb der Gruppe In den allermeisten Fällen bilden sich Gruppen, um irgendwelche Arbeiten zu erledigen. Sei es die gemeinsame Arbeit an Projekten, in einer gleichen Abteilung, oder Ähnlichem. Um die Zusammenarbeit und…

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Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 1

Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 1

Lesezeit: 4 Minuten Schön einige Male hast Du in meinem Blog gemeinsam mit mir einen Blick auf Gruppen geworfen. So z. B. in den Artikeln Gruppenstrukturen oder Gruppendynamik und Gruppenprozesse. Heute machen wir den nächsten Schritt und schauen uns die Entwicklung einer Gruppe ein wenig genauer an. Gruppen sind keine starren Gebilde, sondern entwickeln sich stetig – wenn auch nicht immer nur voran. Diese Entwicklungen haben großen Einfluss auf verschiedene Aspekte der Gruppe, z. B. die Bildung, die Rollenverteilung oder des Verhalten der…

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Gruppenstrukturen

Gruppenstrukturen

Lesezeit: 2 Minuten In einem Blog-Artikel vor einigen Wochen haben wir gemeinsam einen Blick auf die Gruppendynamik und Gruppenprozesse geworfen. Auch im heutigen Beitrag werden Gruppen im Vordergrund stehen. Diesmal schauen wir uns die Strukturen innerhalb einer Gruppe ein wenig genauer ein. Wir finden heraus, welche verschiedenen Rollen es in Gruppen gibt und welche Funktionen diese haben. Das Verständnis für Gruppenstrukturen wird Dir dabei helfen die Gruppen, in denen Du dich tagtäglich bewegst, besser zu verstehen und besser darin zurechtzukommen. Strukturen in einer…

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