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Kategorie: Wissen und Methoden

Wie Du durch Veränderungen begleitest

Wie Du durch Veränderungen begleitest

Lesezeit: 4 Minuten Die meisten Menschen sind eher stetige Typen – ich zumindest bin das. Diese Menschen mögen Veränderungen nicht allzu gerne. Es ist besser, wenn sich nicht viel ändert, es gleichbleibende Routinen gibt, die Komfortzone selten verlassen werden muss und es klare Leitblanken gibt, die Sicherheit vermitteln. Veränderungen lassen sich aber nicht vermeiden, weshalb ich Dir heute vom sogenannten „Bridges‘ Model“ berichten möchte. William Bridges war ein amerikanischer Autor, Speaker und Organisationsberater. Er war davon überzeugt, dass es enorm wichtig ist für…

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Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 2

Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 2

Lesezeit: 3 Minuten Im ersten Teil zum Thema „Die Entwicklung einer Gruppe“ haben wir uns die Gruppendynamik als Solches und die Phasen der Gruppenentwicklung angesehen haben. Heute geht es im zweiten Teil weiter mit den Kompetenzen innerhalb einer Gruppe und welche Möglichkeiten der Führung einer Gruppe Dir zur Verfügung stehen. Kompetenzen innerhalb der Gruppe In den allermeisten Fällen bilden sich Gruppen, um irgendwelche Arbeiten zu erledigen. Sei es die gemeinsame Arbeit an Projekten, in einer gleichen Abteilung, oder Ähnlichem. Um die Zusammenarbeit und…

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Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 1

Die Entwicklung einer Gruppe – Teil 1

Lesezeit: 4 Minuten Schön einige Male hast Du in meinem Blog gemeinsam mit mir einen Blick auf Gruppen geworfen. So z. B. in den Artikeln Gruppenstrukturen oder Gruppendynamik und Gruppenprozesse. Heute machen wir den nächsten Schritt und schauen uns die Entwicklung einer Gruppe ein wenig genauer an. Gruppen sind keine starren Gebilde, sondern entwickeln sich stetig – wenn auch nicht immer nur voran. Diese Entwicklungen haben großen Einfluss auf verschiedene Aspekte der Gruppe, z. B. die Bildung, die Rollenverteilung oder des Verhalten der…

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Gruppenstrukturen

Gruppenstrukturen

Lesezeit: 2 Minuten In einem Blog-Artikel vor einigen Wochen haben wir gemeinsam einen Blick auf die Gruppendynamik und Gruppenprozesse geworfen. Auch im heutigen Beitrag werden Gruppen im Vordergrund stehen. Diesmal schauen wir uns die Strukturen innerhalb einer Gruppe ein wenig genauer ein. Wir finden heraus, welche verschiedenen Rollen es in Gruppen gibt und welche Funktionen diese haben. Das Verständnis für Gruppenstrukturen wird Dir dabei helfen die Gruppen, in denen Du dich tagtäglich bewegst, besser zu verstehen und besser darin zurechtzukommen. Strukturen in einer…

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Inbox Zero

Inbox Zero

Lesezeit: 5 Minuten Wir alle leben in einer Zeit der Informationsflut. Egal ob geschäftliche oder private Nachrichten oder Marketing-Mails, sie alle strömen jeden Tag in großer Anzahl in Deinen Posteingang. E-Mails sind nach wie vor eine der wichtigsten Mittel zur Kommunikation. Und trotzdem sorgen sie täglich für Stress. Inbox Zero ist ein Ansatz, mit dem Du diesen Stress vermutlich reduzieren kannst. Was ist Inbox Zero? Was genau ist also dieser „Inbox Zero“? Erstmal klingt der Name – wie ich finde – ziemlich cool,…

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Kommunikationsbotschaften

Kommunikationsbotschaften

Lesezeit: 4 Minuten Als regelmäßiger und treuer Leser meines Blogs, weißt Du schon, dass ich großer Fan von Kommunikation und Sprache bin. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir durch die Sprache sehr viel über unser Gegenüber erfahren können – vielleicht sogar mehr als ihm lieb und bewusst ist. Und gleichzeitig glaube ich fest daran, dass unsere Sprache unser Denken beeinflusst – und umgekehrt. Paul Watzlawick hat mal gesagt, „Man kann nicht nicht kommunizieren„. Wir sind also in ständigem Austausch mit unseren Mitmenschen….

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Gewaltfreie Kommunikation

Gewaltfreie Kommunikation

Lesezeit: 3 Minuten Der österreichische Arzt und Psychotherapeut Alfred Adler behauptet u.a., dass alle menschliche Probleme Beziehungsprobleme seien. Und da bei zwischenmenschlichen Themen stets die Kommunikation am Wichtigsten ist, möchte ich Dir heute von der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg berichten. Marshall B. Rosenberg war ein US-amerikanischer Psychologe. Er ist 1934 geboren und 2015 gestorben. Er entwickelte das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), welche heute nicht nur eine sehr bekannte und erprobte Methode ist, sondern zu einer regelrechten weltweiten Bewegung wurde. Gewaltfreie…

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Das Meta-Modell der Sprache

Das Meta-Modell der Sprache

Lesezeit: 5 Minuten Der Titel meines heutigen Artikels klingt direkt ein wenig sperrig, oder? Was soll denn bitteschön ein Meta-Modell sein? Wissenschaftler bedienen sich diesem Ausdruck, wenn sie damit das Modell eines Modells beschreiben möchten. Gemeinhin verstehen wir unsere Sprache als individuelles Modell und wenn wir ein Modell der Sprache erstellen wollen, reden wir folglich vom Meta-Modell der Sprache. Am Ende ist es aber vermutlich gar nicht so wichtig, wie wir den Inhalt, der gleich folgt, genau Benennen. Deshalb langweilige ich Dich auch…

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Gruppendymanik und Gruppenprozesse

Gruppendymanik und Gruppenprozesse

Lesezeit: 5 Minuten Menschen sind soziale Wesen. Es ist tief in unserer DNA verankert, dass wir uns sozialen Gemeinschaften zugehörig fühlen wollen. Das liegt daran, dass unsere Überlebenschancen immer schon dramatisch gestiegen sind, wenn wir im Schutz einer Gruppe leben konnten. Auch heute sind wir häufig in Kontakt mit anderen Menschen und bilden natürlicherweise Gruppen miteinander. Egal ob im privaten Leben oder auf der Arbeit. Heute möchte ich ein wenig näher darauf eingehen, wie eine Gruppe entsteht, was sie zusammenhält, welchen Regeln sie…

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Eine Meeting-Agenda, die funktioniert

Eine Meeting-Agenda, die funktioniert

Lesezeit: 2 Minuten Infografik & Regeln Auf www.businessbacker.com habe ich eine Infographik gefunden, die uns die perfekte Meeting-Agenda vorschlagen möchte. Gleichzeitig wird auch noch erklärt, wieso die einzelnen Teile davon funktionieren sollen. Das Thema Meeting-Agenda geistert immer mal wieder in meinem Kopf herum. Es gibt viele Menschen, die sich über die Agenda eines Meetings schon Gedanken gemacht haben und auch einige Regeln dafür definiert haben. Spontan nachgedacht fallen mir Folgende ein: Hat ein Meeting keine Agenda, sollte es nicht stattfinden. Jeder sollte vor…

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